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Der Privathaushalt: Ein Mikrokosmos für Pflege und Behandlung

Wir beackern ihn.

Mit Worten und Taten.

Heute und morgen.

Portfolio

Strategieentwicklung

Produktentwicklung

Fachentwicklung

Betriebsentwicklung

Wer sind Sie?

Spitex?

Sie wollen Mitarbeitende und Management für die Zukunft fit machen, v. a. für patienten- und angehörigenfreundliche Prozesse.

Spital?

Sie wollen die Schnittstellen am Spitaleintritt und -austritt für Patientinnen, Patienten und Angehörige verbessern.

Bildungsbetrieb im
Gesundheitswesen?

Sie wollen attraktive Bildungsbeiträge zu „Home Care“ und „Family Care“ anbieten.

Patienten- und
Angehörigenorganisation?

Sie wollen als Patient, Patientin oder Angehörige bei Angeboten mitwirken.

Industrie?

Sie wollen Produkte für „Home Care“ und „Family Care“ lancieren.

Behörde?

Sie wollen Stolpersteine für „Home Care“ und „Family Care“ beseitigen.

Pflegewissenschafter:in?

Du willst „Home Care“ und „Family Care“ pflegewissenschaftlich bearbeiten.

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Iren Bischofberger & Nadja Münzel

Wir sind:

Iren Bischofberger & Nadja Münzel

Wir sind eine kleine Firma mit einer grossen Vision.

Wir bringen bei Krankheit, Hochaltrigkeit und Unfallfolgen das beste international verfügbare Wissen und Können ins Wohnzimmer, Badezimmer, Schlafzimmer. Immer. Das ist unser Anspruch.

Dazu verzahnen wir Wissenschaft, Management und Pflegepraxis konsequent mit den Anliegen der Betroffenen.

“Angehörige sind nicht nur unterstützungsbedürftig. Sie sind nicht nur 'Mängelwesen', wie ich dies oft wahrnehme. Angehörige haben auch Substanzielles zu bieten. Sie haben eine Expertise auf ihrem Gebiet, sind oft auch kreativ beim Suchen von Lösungen. Deshalb finde ich wichtig, sie an den Strategien und Prozessen zur Verbesserung ihrer Situation aktiv zu beteiligen.”

Elsbeth Fischer-Doetzkies
aus Jähnke A. & Bischofberger I. (2015). Entlastung von Angehörigen neu denken. Krankenpflege 108(5), 19-21.

Ein strategisches Unternehmen erfordert strategische Inhalte.